一年一度的基层党组织书记述职评议工作再度拉开帷幕。与往年如出一辙，青林区委组织部下发的文件，对述职报告的格式、字数作出了严格统一的规定，并要求提交两个版本。

其一为“书面版本”，用于汇编成册，在述职评议会议时分发。该版本规定字数上限为4000字（含标点），没有结束，请！

吴局长本以为述职报告就此尘埃落定。不料，半月后，办公室主任突然接到区委组织部电话通知：经部领导最终审核，区竹业管理局述职报告仍存问题，需重新修改完善，请经办人员面谈。所谓经办人员，自然还是吴局长——全局仅3人，除他之外，一名班子成员长期脱产在外参与区中心工作，另一位带病坚守的办公室主任，显然难以承担区委组织部如此“重要”的材料任务。

吴局长不敢怠慢，即刻前往。走进指定的办公室，与电话中人对上号，眼前是一位约莫二十出头、神情严肃的年轻同志，想必就是指导人员。对方刚打发走一位领完意见的干部，转向吴局长，威严地点点头，示意他坐下。

吴局长这才注意到，自己身处区委组织部的小会议室。室内人头攒动，显然都是为同一使命而来。“组工”同志们成堆，分头“指导”着各单位来人。会议室里人来人往，气氛忙碌而紧张。巨大的回字形会议桌上，横七竖八堆满了各单位的述职报告打印稿，以及厚薄不一、显然属于“照图施工”的各类工具书。

等候指导的人群形形色色：有具体经办的小科员，有单位的办公室主任，有分管副局长，也有像吴局长这样的一把手亲自上阵。众人神态各异：年轻的面色紧绷，俯首帖耳，口中“嗯嗯”应承；稍年长些的故作镇定，把玩着手机，或频繁进出接打电话；而那些久经沙场的“老油条”们，则显得格外不羁，甚至有人半开玩笑地抛出些“组工”同志们不爱听的“风凉话”。

会议室一角，区农业局办公室主任正涨红着脸与一位年轻指导员争辩：“工作总结到位、问题找准、措施提实不就得了！非得死抠每个部分的字数比例，这算哪门子规定？”另一边，区水利局一位副局长态度温和，却语重心长地对面前的年轻干部讲道理：“你们这‘双标准’要求，所有部门一律照办，得耗费多少人力物力财力？不参加现场述职的单位，何必多此一举准备现场稿？书面报告印制上百本，厚厚一沓，真正细读的又有几人？这些实际问题，你们考虑过吗？”

靠近门口处，一位新提拔的某镇宣传委员格外活跃。他刚从区委组织部走出去不久，工作热情高涨，前途无疑一片大好。此刻，他俨然以半个“指导员”自居，主动参与指导。只见他随手抄起桌上砖头般厚重的一本工具书，“哗啦啦”熟练地翻到某一页，指着书上的示例，对面前一位昏昏欲睡的老同志说道：“你们的报告总体尚可，但了吧？至少，这缕为基层松绑减负的微光，已然透过了层层叠叠的文牍，照进了心间。

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